Lifestyle Viajes

Pareja argentina convirtió un hobby de viajes “low cost” en un negocio con 200.000 seguidores

Débora Fiquepron y Diego Panza dejaron sus trabajos estables para formalizar "Orlando por la Nuestra" (OXLN), una comunidad que ofrece datos y tips gratuitos para planificar viajes económicos a los parques de Florida.

El emprendimiento digital “Orlando por la Nuestra” (OXLN), fundado por los argentinos Débora Fiquepron (39) y Diego Panza (48), se consolidó como una fuente de ingresos principal tras crecer orgánicamente hasta superar los 200.000 seguidores en diversas plataformas.

La pareja abandonó sus carreras previas—docencia y seguridad electrónica, además de un negocio familiar de mueblería—para dedicarse a tiempo completo a este proyecto.

OXLN nació en 2017 a partir de la experiencia personal de un viaje familiar a Orlando, Florida, donde sus fundadores identificaron una escasez de información imparcial y útil para planificar itinerarios de bajo presupuesto, lo que los motivó a compartir sus propios datos en redes sociales.

El modelo de negocio de OXLN se diferencia del tradicional, ya que no se basa en la venta directa de paquetes turísticos o la organización de viajes.

La rentabilidad se genera mediante un sistema de alianzas, comisiones y enlaces de recomendación de servicios como hotelería, alquiler de vehículos y asistencia al viajero.

Este enfoque prioriza la autenticidad, bajo la premisa de recomendar solo aquellos servicios que sus fundadores han probado y en los que confían. “Solo recomendamos lo que usamos y en lo que confiamos”, afirmó Diego Panza, explicando el pilar de su crecimiento.

La credibilidad forjada en la comunidad es el activo principal de la empresa.

Esta confianza les permite negociar y gestionar beneficios y códigos de descuento exclusivos que son utilizados masivamente por sus seguidores.


La propuesta de valor de OXLN reside en facilitar herramientas y consejos gratuitos, producto de lo que Débora Fiquepron describe como un aprendizaje basado en “errores, aciertos y mucha observación”, pese a no tener experiencia previa en el sector turístico.

El caso de OXLN subraya cómo la construcción de una comunidad sólida y la priorización de la confianza pueden sustentar un emprendimiento rentable.

Al enfocarse en el viajero común y en la provisión de información de valor sin costo, el proyecto ha logrado un crecimiento constante y exponencial, manteniendo su foco en la creación de herramientas y en la fidelidad de su audiencia, que se beneficia de datos concretos para cumplir su objetivo de viajar a los parques temáticos de Orlando de manera económica.