El panorama de la ciberseguridad en 2026 estará marcado por una brecha creciente entre el conocimiento del riesgo y la ejecución de medidas de protección.
La innovación, impulsada por la nube y la IA, avanza a un ritmo que las estrategias tradicionales de protección no pueden alcanzar.
Según datos de Tenable, a pesar de que la gran mayoría de las organizaciones opera en entornos híbridos (82%) y utiliza IA (89%), sus enfoques de seguridad siguen siendo lentos, fragmentados y desalineados con las necesidades reales de la operación.
Esta desconexión ya ha tenido consecuencias, con un 34% de las organizaciones reportando haber sufrido una brecha relacionada con IA.
Además, se estima que las vulnerabilidades sin parchear podrían alcanzar los 515 mil millones a fines de 2025.
Para 2026, la tendencia se inclina hacia un modelo de seguridad basado en riesgos, cuyo principal objetivo será gobernar la exposición en lugar de “perseguir las amenazas”.
Bob Huber, Chief Security Officer para Tenable, anticipa que la etapa de novedad de la IA generativa está dando paso a agentes autónomos (Agentic AI) que tomarán decisiones y ejecutarán tareas con mínima supervisión humana, redefiniendo significativamente la superficie de ataque de las empresas.
En este contexto, la automatización de la seguridad se convertirá en un estándar operacional, rompiendo el viejo paradigma de que la remediación automática era riesgosa.
Huber explica que “las organizaciones necesitarán adoptar remediación, movilización y mitigación autónoma para mantener el ritmo del crecimiento de la superficie de ataque”.
Asimismo, la resiliencia dejará de ser una preocupación exclusiva de los equipos de seguridad para convertirse en un objetivo empresarial, con nuevos indicadores de desempeño (KPI) enfocados en medir la capacidad de la empresa para recuperarse rápidamente de interrupciones.
Tenable recomienda a las organizaciones adoptar plataformas integradas de Exposure Management para lograr un modelo moderno y alineado con el ritmo de la innovación.
Esto implica, entre otros pilares, fortalecer el gobierno de identidades (humanas y no humanas) ante el auge de los agentes inteligentes y unificar expectativas directivas con necesidades operativas para evitar inversiones fragmentadas.
La capacidad de gestionar riesgos con precisión será un factor diferenciador clave en mercados con alta velocidad tecnológica.
